
顺从策略所基于的六大基本心理原则:
1 互惠原理:简单说就是吃人嘴短拿人手短,欠了人家情总要想办法还回去。有学者认为互惠体系使人类成为人类,人们在有债必还的信誉网里分享食物和技巧,得以实现劳动分工,交换商品和服务,让个体互相依赖、凝结成高效的单位。
互惠原则也是人类社会通行的原则之一,于是被一些人利用来施加影响力,获取他人顺从。想要别人依言行事,就先施点小恩小惠,即使对方不喜欢自己也不妨碍他们因为觉得亏欠而顺从。
互惠原则和知觉对比原则结合则可以发挥惊人的效用,先提出一个比较过分的要求,遭到拒绝后退而求其次提出小一些但其实是自己真正想提的要求,会有很大几率得到顺从。
想要抗拒这种互惠原则的影响力,需要分辨对方的看法是真的互惠还是利用互惠达到自己获利的目的,如果是后者,则认定对方的行为是销售手法的一种,内心便不会产生亏欠对方的内疚,也就不会被对方影响。
2 承诺和一致:一旦人们做出了选择或者认为自己选定了某种事物,便会忽略一切显而易见的事实,让自己相信自己做出的是正确的选择(保持一致)。当自己承诺了某事后也会会不顾风险而贯彻自己做出的承诺(承诺也是一致性的表现方式)。虽然某些情况下这种反应会造成不好的后果,但是这种对全族群有益的条件反射能让人们不经过仔细考虑(不经大脑)便在复杂的社会环境中高效的做出选择。
对小事的承诺会影响人们的自我认知,从而提高人们对分量更大的类似请求的顺从度,还能使人更愿意做一些跟之前承诺的小要求毫不相关的事情(因为自我认知的改变)。承诺对自我形象的影响来自内外两方面:内心的压力驱使自我形象与行为一致;人们也会按照他人对自己的感知来调整形象。例如:战俘被迫写下的声明也会被人认为表达了书写者自身的观点(即使被告知作者是在被迫情况下书写),为了顺应他人的这一看法书写者本人也由此调整了自我形象,于是人们的形象最终和自己被迫写下的内容相一致(叛变)。
人们为一个承诺付出的努力越多,它对承诺者的影响越大。比如书面承诺比口头承诺更有效。
有效的承诺需要主动,公开,和付出努力,而且要不存在强大的外界压力。只有当我们认为外界不存在强大压力的时候,我们才会为自己的行为发自内心的负起责任,没有借口或退路。
3 社会认同原理:认为一种想法正确的人越多,持有这种想法的人越觉得它正确。另一方面来说也是随大流,不知道如何抉择时看看多数人如何做并和他们做同样的选择,省的自己费力分辨。尤其在我们自己不确定,情况不明或意外性大的时候,我们最有可能认为别人对行为是正确的。人们倾向于效仿和自己相似的人的行为(年龄,种族,社会背景等)。社会认同的力量强大到甚至会出现模仿自杀的行为(个体或集体自杀)。
4 喜好:人们会顺从自己喜欢的人,被喜欢的人影响自己的判断和决策。影响喜爱程度的因素包括外貌,相似性,接触与合作(熟悉程度,但是在不愉快的条件(冲突/挫折/竞争)下接触反而会减少好感,合作关系会增加喜好度),条件反射和关联(人们容易认为事物间存在单一的联系,跟积极美好的事物联系起来能增进人们对自己的好感,哪怕自己并不是这些事物的起因。个人价值感低的人更容易通过和有威望的事物建立联系来找回尊严)。(小说《蝇王》和出版同年进行的“罗伯斯洞实验”)人为分组会造成竞争和对立,需要合作才能完成的共同目标能消除隔阂。
对策:一旦我们发现自己对顺从专家的好感超出了该场合下的正常长度,就需要唤出预防机制,把提出请求的人和请求本身区分开,只根据事物本身的好坏做决定。
条件反射和关联:好坏消息都被下意识和通报消息的人或形象联系起来(天气预报员报告坏天气被怨恨;广告使用有威望或人气高的人代言
5 权威:对权威的服从。头衔比本质更能影响他人的行为,此外还有衣着(制服/剪裁合体的西服)、身份标识(珠宝/汽车)。而且人们会低估权威的影响力,作为顺从策略时权威不但管用而且人们还预料不到它会如此管用。
对策:提前做好心理准备,提高对权威力量的警惕。判断权威的资格及其资格是否与眼前主题相关,权威在当前情况下的可信度(利益相关与否)。
6 稀缺:机会越少见,价值似乎就越高。对失去某样东西的恐惧,似乎比获得同一物品的渴望,更能激发人们的行动力。保住既得利益的愿望是心理逆反理论的核心(只要选择自由受到限制或威胁,保护自己的需求就会使我们想要它们)。每当有东西获取起来比从前困难,我们拥有它的自由受到了限制,我们便会愈发想要得到它,并且给它按上各种积极品质以解释自己对它的渴望,于是越是得不到的越觉得好。而且新出现的稀缺(本来不缺突然缺了)会更加使人觉得迫切,尤其是因为需求造成的短缺(存在竞争)。
对策:简单易行的方法是把情绪高涨本身当作重要线索,倾听来自内心的警告信号,提醒自己谨慎行事。想一下自己到底想从稀缺物品中得到什么,稀缺并不会增加一样事物的使用价值(实用性)。
很多时候,我们在对某人或某事做判断的时候并没有用上所有可用的相关信息,只用到了所有信息中最具代表性的一条。尽管只靠孤立数据容易做出愚蠢的决定,可现代生活的节奏有要求我们频繁使用这一捷径。人类虽然比其他物种更有能力做出复杂的分析和判断,但是在日趋复杂的社会中,人们为了效率会放弃复杂的决策过程,转而使用简单原始,由单一特征触发的响应方式。人类依靠成熟精密的大脑建立起信息繁多的快节奏复杂世界,却使自己不得不依赖类似动物的原始反应来应对它。
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